Le CHU a choisi d’organiser son activité autour de 19 pôles, répartis entre le sud et le nord. Cet axe majeur du projet d’établissement vise à déconcentrer le processus de décision. Les responsables des pôles et des structures internes deviennent dès lors des acteurs essentiels des décisions, de leur mise en œuvre et de leur évaluation.

Chaque pôle est managé par un « trio » qui met en musique la gouvernance du CHU, au diapason des politiques institutionnelles :

• le chef de pôle conduit la politique du pôle
• le chef de pôle adjoint renforce sa pratique managériale
• le cadre de pôle coordonne l’encadrement du pôle et joue un rôle moteur dans la définition et la mise en œuvre de sa politique de soins, de rééducation et médico-technique

Le cadre gestionnaire DAF délégué assiste le chef de pôle dans le pilotage médico-économique du pôle

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